2008年10月14日，民安保险（中国）有限公司召开公司2008年第三季度经营分析会。中国保险集团总经理助理、香港民安保险有限公司行政总裁、民安保险（中国）有限公司董事长彭伟、民安保险（中国）有限公司总裁刘世宏、副总裁姚珏、王新利、朱捷、助理总裁丁国祥、财务总监何国贞、部门助总以上、分公司班子成员近90人参加会议。

 

         刘世宏总裁在讲话中回顾了公司前三季度的主要工作，指出前期工作中存在的突出问题，并结合当前的宏观经济形势和监管状况，对公司第四季度工作做出了以下部署：一、统一思想，尽最大努力完成各自指标；二、各专业险部门和各分公司要加强对应收保费的管理；三、总公司各部门要增强服务意识，加强与各分公司的沟通，认真思考，规划明年工作；四、坚定不移地推进大集中管理模式和系统建设；五、深入贯彻合规理念；六、按照集团要求，马上启动公司全系统学习实践科学发展观活动，成立领导小组，制定具体方案；七、认真研究，开展预算工作，明确目标，制定措施。刘总裁还结合刚结束的“中国保险集团2008年度境内产险高级管理人员培训班”的情况，要求参会人员在对本次培训进行深入思考的基础上，统一思想，步调一致，以积极心态面对现实，践行科学发展，实施价值管理，追求价值增长。

        最后，彭伟董事长作总结讲话，要求全公司统一思想，坚决执行集团的战略决定；适应形势，转变观念，打破传统思维，真正走“效益优先、精细管理、专业团队”为特色的精品公司道路；总裁室精心组织力量，加强研究，按照集团战略要求，制定全年预算计划、以及相配套的分类考核办法、组织架构调整方案、及配套的支持体系；全面启动电销项目，严格按照向集团汇报的时间表，逐步推动。同时，彭董事长还要求参会人员要解决四个认识上的误区，冲破两个思想障碍，认真学习和深入贯彻集团培训班精神。 

 

        本次会议，不仅是对前期工作的总结，更是对“中国保险集团2008年度境内产险高级管理人员培训班”精神的深入贯彻，将为开创民安保险战略转型新局面起到重要作用。